¿Ocupación total o rentabilidad total? 🏨📈

Muchos hoteles celebran ver sus pasillos llenos, pero al final del mes, los márgenes no reflejan ese esfuerzo. El error más común: confundir “estar lleno” con “ser rentable”.

En los mercados de Colombia y Panamá, la competencia ya no perdona el uso de la intuición. Si no estás utilizando Inteligencia de Datos para fijar tus tarifas, estás dejando dinero sobre la mesa que tu competencia sí está capturando.

En mi último artículo de Inmytech Insights, analizo por qué el Revenue Management es el cerebro detrás de los hoteles que realmente dominan el mercado.